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黄委“数字黄河”工程建设实施方案项目管理咨询服务

  • 分类:成功案例
  • 发布时间:2021-12-21 14:39:04
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  为全面贯彻落实水利部“从传统水利向现代水利、可持续发展水利转变”这一新时期治水新思路,以信息化推动黄河治理开发和管理现代化,黄河水利委员会于2001年正式提出“数字黄河”工程。
  由于“数字黄河”工程是一个复杂而庞大的系统工程,为科学有序地进行工程建设,黄委首先组织委内外有关单位编制了《“数字黄河”工程规划》。在此基础上,着手编制《“数字黄河”工程建设实施方案》。
  《“数字黄河”工程建设实施方案》的编制遵循“以我为主,博采众长”的原则,即以黄委信息中心为责任单位,通过黄河网公开征询和公正评议方案编制的合作伙伴。北京寰信通公司有幸成为其中一员,发挥了其作为IT公司在现代化IT项目管理方面的知识经验优势。

方案编制的目的
  “数字黄河”工程建设实施方案的编制目的是对工程建设管理提出纲领性文件,以应用系统建设为主线,进一步分析需求,理清项目之间关联、依托关系和投资渠道;充分考虑已有资源的整合利用,在基础平台、数据库和基础设施建设等方面要考虑共建共享,按照轻重缓急和资金到位情况,突出重点、分阶段、分层次、分步骤安排项目建设次序,考虑多方面和长远的需求,合理安排硬件设施建设次序。
  实施方案编制要综合考虑治黄业务的具体需求和资金、技术条件,制定整个“数字黄河”工程的进度计划、成本控制、质量控制,设计科学的建设运行管理体系。为工程建设领导小组进行工程管理决策提供依据;为“数字黄河”工程建设管理办公室进行工程日常管理服务;为规划计划部门进行工程资金管理和工程进度管理服务。

方案编制的意义
  编制“数字黄河”工程实施方案进一步理清项目之间的关系,考虑治黄业务的具体需求和资金、技术条件,以“数字黄河”工程规划为依据,分清轻重缓急,急用先建、保证重点,面向国内外,立足开放性、先进性,体现“以我为主、博采众长”,运用现代项目管理思想和理念,建立科学的建设与运行管理体系,制订完善的实施方案,保障“数字黄河”工程建设有计划、有步骤、科学有效地进行,对于加强工程建设的统一领导,实现系统资源共享具有重要意义。

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